Maat­schappelijk Jaar­over­zicht 2024

Interactie brengt je in beweging

 

Voorwoord

Voor Interactie is 2024 een jaar met vele gezichten geweest. Het jaar begon feestelijk met de verhuizing naar ons nieuwe Sportcentrum Zanderij. Een prachtige nieuwe plek voor Ermeloërs die komen zwemmen, sporten en recreëren. Daarnaast is het ook voor onze medewerkers natuurlijk een fantastische werkomgeving. Zoals bij ieder nieuw gebouw hebben we te maken gehad met de nodige opstartproblemen. Hier is hard aan gewerkt en de meeste punten zijn inmiddels opgelost. De officiële opening van Sportcentrum Zanderij op 6 april 2024 was een feest met 2.500 bezoekers. De vele bezoekers hebben genoten van alle georganiseerde activiteiten.

Ook was 2024 het jaar dat Mark Broere, directeur vanaf de start in 2019, Interactie heeft verlaten. Na de zomer heeft Wilfried Bruijnzeels zijn taken, als interim directeur-bestuurder, overgenomen en heeft de gemeente ook de zoektocht naar een nieuwe directeur-bestuurder in gang gezet.

De periode na de zomer is onrustig geweest, financieel bleek het jaar flink anders te lopen dan begroot. Ook tussen opdrachtgever, aandeelhouder en opdrachtnemer bleken er nog wel wat onduidelijkheden te zijn. Daarbovenop kwam ook nog het vertrek van de voltallige Raad van Commissarissen.

Om deze redenen is er dan ook een taskforce in het leven geroepen, met alle betrokkenen vanuit Interactie en de gemeente. Dit heeft geleid tot een duidelijk stappenplan, we weten waar we staan als Interactie en wat we nog samen met de gemeente Ermelo moeten doen.

Dit alles moet leiden tot een gezonde organisatie die weet voor welke opdrachten ze staat opgesteld binnen de gemeente Ermelo en welke financiering daar vervolgens bij hoort. Een traject waar we in 2025 nog volop mee bezig zijn.

Ondanks alle perikelen hebben onze medewerkers iedere dag hard gewerkt om o.a.;
635 kinderen wekelijks te begeleiden naar hun zwemdiploma
8.269 inwoners te ontvangen in het Huis van Ermelo
Al onze accommodaties schoon, heel en veilig te houden
137 inwoners te helpen met het verbeteren van hun leefstijl
1.810 kinderen in het basisonderwijs wekelijks bewegingsonderwijs te geven
22 evenementen te organiseren die door vele inwoners zijn bezocht

Veel momenten waarop wij Ermeloërs in beweging hebben gebracht met sport en cultuur. Daar mogen we heel trots op zijn.

In 2025 gaan we hier uiteraard mee verder. We streven ernaar om zoveel mogelijk Ermeloërs het plezier van sport en cultuur te laten ervaren. Dit doen we in facilitaire zin met onze accommodaties, middels het geven van bewegings- en zwemonderwijs, en door het organiseren van vele activiteiten en evenementen in heel Ermelo.

Intern werken we hard aan het op orde brengen van onze organisatie. We kijken kritisch naar onze bedrijfsvoering en hebben oog voor onze medewerkers. De medewerkers zijn ons grootste kapitaal, we moeten hen laten groeien en ontwikkelen. Samen met onze gemeente werken we hard aan het verduidelijken en vastleggen van de opdracht en de financiële middelen die daarbij horen. Eind 2025 verwachten we dan ook een stabiele organisatie neer te hebben gezet, met een duidelijk meerjarig perspectief.


Sigrid Kuizenga

Directeur-Bestuurder 

RvC

Bericht van de Raad van Commissarissen

Het Maatschappelijk Jaaroverzicht over 2024 maakt duidelijk welke positieve bijdrage Interactie Sportbedrijf levert aan het zwemmen, sporten en recreëren van kinderen en overige inwoners in Ermelo.

Als interim Commissarissen, aangesteld per 1 maart 2025, hebben we ons laten bijpraten over het afgelopen jaar, en kunnen we concluderen dat we trots kunnen zijn op de ontwikkelingen en prestaties die de medewerkers van Interactie in 2024 hebben neergezet.

De Raad van Commissarissen (RvC) heeft een toezichthoudende rol, en volgt de organisatie daarom op gepaste afstand. Het is de rol van de RvC om toezicht te houden op het beleid, werkgever te zijn van de bestuurder en vooral om mee te denken met bestuur en management over de vervulling van de belangrijke maatschappelijke opdracht van Interactie, tegen de achtergrond van steeds veranderende omstandigheden. Zoals in het voorwoord door de bestuurder aangegeven, is in het najaar van 2024 de inzet van de voltallige RvC voor Interactie beëindigd. Als interim RvC kunnen wij geen verslag doen over het gehouden toezicht in 2024.

Wel kunnen wij positief en met vertrouwen vooruitkijken naar 2025. Een jaar waarin wij samen met de bestuurder en haar medewerkers gaan werken aan een sluitende meerjarenbegroting en een vernieuwde exploitatie- en beheerovereenkomst. Ook zullen we ons buigen over de statuten en de governance structuur, in relatie tot de aandeelhouder. Als laatste hebben we uiteraard de opdracht om zorg te dragen voor de bemensing van een structurele RvC.

Wij kijken uit naar de samenwerking!

Namens de Raad van Commissarissen a.i.,

Paula van den Bosch, voorzitter

Inhoud

 

 

 

 

 

01

Over Interactie

02

Sportaccommodaties

03

Meerjaren Onderhoudsplan

04

Sport & Bewegen

05

Huis van Ermelo

06

Medewerkers & Organisatie

Over Interactie

Interactie Sportbedrijf Ermelo BV (Interactie) bestaat sinds 17 december 2018. De organisatie, opgericht in 2018, komt voort uit de gemeente Ermelo, zij is 100% aandeelhouder.

Jaarlijks ontvangen wij ca. 250.000 bezoekers in onze sportcentra (zwembad en sportzalen). Daarnaast sporten er wekelijks 7.500 Ermeloërs op een van de 3 voetbalparken. (DVS’33, EFC’58 en FC Horst) Tevens bezoeken jaarlijks gemiddeld zo’n 8.200 inwoners de voorstellingen in de theaterzaal van het Huis van Ermelo.

Ook het aantal inwoners die de collega’s van het Leefstijl Loket jaarlijks bereiken is sinds 2019 gegroeid van 25 naar 137. Daarmee proberen wij écht het verschil te maken in de gemeente. Tevens voeren wij jaarlijks diverse campagnes, zoals “de 7dagenwater Challenge”, “de vitaliteitsweek” en diverse Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst (JOGG) campagnes. Daarnaast behalen jaarlijks zo’n 550 kinderen hun zwemdiploma en nemen meer dan 5.200 mensen deel aan diverse doelgroepenlessen in het zwembad.

Naast deze opdracht verzorgen wij inmiddels op alle basisscholen in Ermelo het bewegingsonderwijs. Dit aantal is sinds 2019 gegroeid van 5 naar 12 basisscholen. Hiermee bereiken wij alle kinderen in de leeftijdscategorie van 4 tot en met 12 jaar. Daarmee leggen wij de basis voor een gezonde en vitale leefstijl.

Ook beschikken alle collega’s over de gewenste certificaten en diploma’s voor het uitoefenen van hun functie, zoals EHBO, BHV, sociale hygiëne en HACCP. Tevens hebben alle collega’s een goedgekeurde Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). Hiermee voldoen wij aan de gestelde wet- en regelgeving.

Wij geven uitvoering aan onze kerntaken, zoals het beheren- en exploiteren van sport- en cultuuraccommodatie(s), het uitvoeren van het Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) en het uitvoeren van het Tactisch Plan Sport (beleidsplan sport)

17 december 2018

Oprichting Interactie Sportbedrijf Ermelo B.V.

1 juli 2020

Sportcentrum Triade toegevoegd.

1 oktober 2022

Opening Huis van Ermelo. 

21 december 2023

Sleuteloverdracht Sportcentrum Zanderij.

1 april 2019

Overgang Sportcentrum Calluna. 

Februari 2022

Start bouw Sportcentrum Zanderij.

17 december 2023

5-jarig bestaan van Interactie. 

6 april 2024

Opening Sportcentrum Zanderij. 

17 december 2018

Oprichting Interactie Sportbedrijf Ermelo B.V.

1 april 2019

Overgang Sportcentrum Calluna. 

1 juli 2020

Sportcentrum Triade toegevoegd.

Februari 2022

Start bouw Sportcentrum Zanderij.

1 oktober 2022

Opening Huis van Ermelo. 

17 december 2023

5-jarig bestaan van Interactie. 

21 december 2023

Sleuteloverdracht Sportcentrum Zanderij.

6 april 2024

Opening Sportcentrum Zanderij. 

 Sport­accommodaties

Om in Ermelo een leven lang te kunnen sporten en bewegen, is een functionele en duurzame sportinfrastructuur essentieel. Dit betreft niet alleen de sportvelden, kunstgrasvelden, het zwembad en de sportzalen, maar ook het groen in en om het dorp.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Binnen- en buitensport­accommodaties

Bijna alle binnen- en buitensportaccommodaties zijn eigendom van de Gemeente Ermelo en worden door Interactie beheerd, onderhouden en geëxploiteerd.

Sportcentrum Zanderij

Het multifunctionele sportcentrum bestaat uit een beweeghal, die voornamelijk wordt gebruikt door GV Sparta en voor het bewegingsonderwijs. Daarnaast beschikt de accommodatie over een grote sporthal, die op te splitsen is in drie delen en zowel voor bewegingsonderwijs als door veel verenigingen wordt gebruikt. Bovendien wordt de hal in de weekenden steeds vaker verhuurd aan organisaties die evenementen organiseren voor zowel jeugd als volwassenen.

Waar in Calluna de horeca werd verpacht, is deze in Sportcentrum Zanderij in eigen beheer. De start verliep moeizaam, en pas eind maart kon de horeca daadwerkelijk open en kon de eerste omzet worden genoteerd. Het kostte tijd om een stabiele personeelsbezetting te realiseren, maar inmiddels worden sporters op alle avonden voorzien van een hapje en een drankje. Om bezoekers langer vast te houden, werd tijdens de Olympische Spelen, de Tour de France en het EK voetbal een grote tv geplaatst, zodat sportwedstrijden live konden worden gevolgd.

 

Sportcentrum Triade

De sporthal kan worden opgedeeld in drie segmenten en heeft een sterk sociaal karakter. Vele sportverenigingen maken al jaren gebruik van Triade en hebben een vaste plaats in het verhuurschema. Overdag wordt de hal naast het bewegingsonderwijs door diverse doelgroepen gebruikt, waarbij mensen in kleine groepjes naar Triade komen om te sporten.

Triade fungeert als een belangrijke ontmoetingsplek voor verschillende doelgroepen. De horeca is dagelijks geopend en vervult een belangrijke maatschappelijke rol, met name tussen 09:00 en 16:00 uur. Ouderen, sporters en andere bezoekers komen hier samen, wat een belangrijke bijdrage levert aan de samenredzaamheid binnen de gemeente Ermelo. Ook is er bijvoorbeeld een dartgroepje dat wekelijks samenkomt om te darten en een biertje te drinken. In de avonden wordt de horeca veel bezocht door sportverenigingen die na hun activiteiten een drankje en een hapje nuttigen.

De multifunctionele ruimte “De Verbinding” wordt gebruikt door de voedselbank en daarnaast verhuurd aan externe organisaties voor trainingen, vaak in combinatie met een lunch en het gebruik van de sporthal. Sportcentrum Triade is bovendien al enkele jaren gastheer van een groot zaalvoetbaltoernooi, georganiseerd door DVS ’33 in januari, een terugkerend en succesvol evenement.

 

Sportvelden DVS ’33, FC Horst en EFC ’58

In 2024 zijn de contacten met de sportverenigingen versterkt. Er is afgesproken om twee keer per jaar bijeen te komen om verschillende zaken te bespreken. Met EFC ’58 en FC Horst is in 2024 al het MJOP besproken. Beide verenigingen hebben een nieuw bestuur waarmee de eerste gesprekken gevoerd zijn. Daarnaast organiseert Interactie natuurlijk verschillende evenementen, waarvoor ook gebruik wordt gemaakt van de sportvelden, zoals de Koningsspelen en de Avond4daagse.

 

Zwembad Zanderij

Het zwembad beschikt over diverse bassins en biedt een breed sportaanbod, waaronder banenzwemmen, zwemlessen, diverse aquasporten en SwimKids. Daarnaast is er ruimte voor aangepast sporten, zoals AquaTherapie, AquaVitaal, Bijzonder Zwem Onderwijs (BZO) en watergymlessen voor basisscholen.

De grootste verandering in 2024 wat betreft het zwembad is de overgang van een recreatief bad naar een sportbad in het nieuwe Sportcentrum Zanderij. Het 25-meterbad heeft zes banen en is geschikt voor zowel wedstrijdzwemmen als waterpolo. Daarnaast is het voorzien van een beweegbare bodem over de lengte van baan 1 tot en met 3, met een aflopende schuine kant naar baan 4.

Het doelgroepenbad is voorzien van warmer water en beschikt over een geïntegreerde luie trap en een MIVA-lift, waardoor het bad ook goed toegankelijk is voor bezoekers met een beperking. Daarnaast zorgt de beweegbare bodem voor extra flexibiliteit, waardoor het bad optimaal kan worden aangepast aan verschillende doelgroepen en activiteiten.

Verschillende verenigingen, zoals ZEW, Ad Fundum, ZEW/Triton en SV Putten, maken gebruik van het zwembad. Er zijn al meerdere toernooien georganiseerd door ZEW, waaronder een schoolwaterpolotoernooi en een zwemtoernooi. Daarnaast organiseert Interactie tal van activiteiten voor de jeugd, zoals VR-snorkelen en discozwemmen.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Zwemonderwijs en Zwemmen

ABC- zwemles

635 kinderen per week

Diploma zwemmen

551 zwemdiploma’s

Watergymlessen

95 kinderen per week

Aquasporten

5.229 deelnemers

Zwembad bezoekers

73.083 bezoekers

(recreatief- en banenzwemmen)

SwimKIDS

12 kinderen per week

Exploitatie en Verhuur

Sportcentrum Zanderij

6717 uur verhuurd

Sportcentrum Triade

3855 uur verhuurd

Voetbalvelden van 3 clubs

DVS ’33, FC Horst en EFC ’58

Successen

  • Begin 2024 is Sportcentrum Zanderij in gebruik genomen en samen met de verenigingen en inwoners van Ermelo feestelijk geopend tijdens de officiële opening op 6 april. Sindsdien zien we de bezoekersaantallen stijgen door verfijning van het beweegaanbod, zowel in de sporthal als in het zwembad.

 

Uitdagingen

  • Het verhogen van de bezoekersaantallen in Zwembad Zanderij vanwege de aangepaste programmering zonder recreatiebad. 
  • De ingebruikname van Sportcentrum Zanderij bracht verschillende uitdagingen met zich mee. Ventilatieproblemen, uitdagingen bij de zaalverhuur en de beperkte opslagcapaciteit moesten worden aangepakt, terwijl voortdurend werd gezocht naar creatieve oplossingen.

 

Meerjaren Onder­houdsplan

De cultuur- en sportaccommodaties zijn eigendom van de gemeente Ermelo en worden door Interactie, als exploitant, gehuurd van de gemeente. Initiële en aanvullende investeringen ten behoeve van uitbreiding of vervanging zijn voor rekening van de gemeente.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

Meerjaren Onderhoudsplan

Interactie is exploitatiebeheerder en is zodoende belast met een zorgdragende taak voor het facilitair onderhouden van de bestaande accommodaties en daaruit voortvloeiende uitbreidingen of vervangingen. Interactie houdt zich dagelijks bezig met het onderhouden van de sport- en cultuuraccommodaties in Ermelo. Het gaat hierbij om:

  • Sportcentrum Zanderij (ingebruikname januari 2024)
  • Sportcentrum Triade
  • Voetbalvelden van DVS’33, EFC’58 en FC Horst
  • Het Huis van Ermelo: theater, foyer en vergaderzalen

Jaarlijks wordt er budget beschikbaar gesteld voor het Meerjarenonderhoudsplan (MJOP). Dit geldt voor de sportvelden van DVS ’33, EFC ’58 en FC Horst en voor Sportcentrum Triade. Met de voetbalverenigingen is afgesproken dat er minimaal twee keer per jaar overleg plaatsvindt, waarbij onder andere het MJOP wordt besproken. Voor het Huis van Ermelo is sinds de zomer van 2024 een MJOP beschikbaar.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

Successen

  • Het contact met de verenigingen is aangehaald en het onderhoud voor de verschillende objecten is verder opgepakt.

 

Uitdagingen

  • Het professioneel organiseren en registreren van het onderhoud. Hiervoor is het nodig dat er een goed beheer- en registratiesysteem komt en een medewerker voldoende tijd en kennis heeft om regie te voeren op het MJOP. 

 Sport & Bewegen

Onze drijfveer is om écht ieder mens, en daarmee de maatschappij, maximaal te laten profiteren van de positieve effecten van sport en bewegen. Om een leven lang bewegen te realiseren voor écht iedereen richt Interactie zich lokaal op de ondersteuning, inzet en verbinding van het reeds aanwezige sportieve kapitaal bestaande uit deskundig kader, sportaanbieders, maatschappelijke organisaties, accommodaties en bewegingsonderwijs.

  • 0
  • 1
  • 2

Interactie brengt je in beweging

Ook in 2024 zette Interactie zich dagelijks in om via sport en bewegen positieve veranderingen te realiseren binnen de gemeente Ermelo. Met een divers en toegankelijk sport- en beweegaanbod creëerden we ontmoetingen, stimuleerden we een gezonde leefstijl en versterkten we de zelfredzaamheid van inwoners. Wij droegen actief bij aan de maatschappelijke opgaven van de gemeente Ermelo: kansrijk opgroeien, samenredzaamheid, perspectief op (on)betaald werk en zelfstandig thuis wonen. 

Kansrijk opgroeien
Wij stimuleerde de kansrijke ontwikkeling van kinderen door structureel bewegingsonderwijs aan te bieden op alle basisscholen in Ermelo. Onze vakleerkrachten verzorgden een breed en gevarieerd aanbod dat de motorische ontwikkeling en het sportplezier bevorderde. Daarnaast ondersteunden we kwetsbare jeugd via programma’s zoals YouMove, waarin kinderen met motorische, cognitieve of emotionele achterstanden extra begeleiding kregen.

Met initiatieven als clubkadercoaching versterkten we het veilige sportklimaat bij verenigingen. Via buurtsportfestijnen, schoolsporttoernooien en projecten zoals de pleinactiviteiten maakten we sport laagdrempelig toegankelijk voor alle kinderen. Vanuit de inzet van onze JOGG-regisseur stimuleerden we een gezonde leefstijl onder jongeren. Dit deden we onder andere met de #7dagenwaterchallenge en het aanbieden van groente en fruit tijdens buurtsportfestijnen en evenementen. Daarnaast namen jongeren deel aan programma’s zoals Move & Improve, waarin zij werkten aan plezier in bewegen en een gezondere leefstijl. Ook maakten wij actief deel uit van het kernteam van OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving), waarmee wij bijdroegen aan een integrale aanpak voor het gezond en kansrijk opgroeien van jongeren.

Bij alle activiteiten en interventies werd ingestoken op een structurele verandering in leefstijl, waardoor de investering nu en in de toekomst het verschil blijft maken. Onze inzet had een duidelijke en positieve impact op kinderen en jongeren. Ze voelen zich veiliger en durven meer zichzelf te zijn, bijvoorbeeld op school of bij de sportvereniging. Dit draagt bij aan een beter zelfbeeld en meer zelfvertrouwen. Ook voelen ze zich fitter, minder eenzaam en ervaren ze wat sport en bewegen voor hen kunnen betekenen. Door deel te nemen aan verschillende activiteiten ontdekken ze wat bij hen past en waar ze plezier in hebben.

Op weg naar samenredzaamheid
Via activiteiten zoals de SportMix voor ouderen, het Leefstijl Loket en het Wandelmoment stimuleerden we ontmoetingen, versterkten we het sociale netwerk van inwoners en droegen we bij aan het verminderen van eenzaamheid. Tijdens sportmomenten en de bijbehorende gezamenlijke koffiemomenten ontstonden waardevolle verbindingen.

Door één-op-één begeleiding en persoonlijke leefstijladviezen hielpen we inwoners om zelfredzamer te worden, bijvoorbeeld door zelfstandig boodschappen te kunnen doen of door stap voor stap aansluiting te vinden bij groepen in de wijk. Deze één-op-één begeleiding vraagt tijdelijk intensieve inzet, maar de effecten – zoals gezonder eten en het gevoel ergens bij te horen – hebben een blijvend positieve impact op iemands leven. Het verhaal van John, die dankzij de begeleiding van het Leefstijl Loket een omslag wist te maken, is daar een treffend voorbeeld van.

Onze inzet in het voorliggend veld was gericht op duurzame gedragsverandering en preventieve ondersteuning dicht bij huis. Dankzij deze inspanningen ontvingen cliënten op laagdrempelige wijze hulp, waardoor een beroep op reguliere zorg vaak kon worden voorkomen. Bovendien zorgt een goede vertrouwensband met de leefstijlcoach ervoor dat cliënten deze ook in de toekomst gemakkelijk opnieuw weten te vinden.

Perspectief op (on)betaald werk
Door het begeleiden van stagiaires uit het voortgezet onderwijs, mbo en hbo hebben we hen waardevolle werkervaring geboden binnen een veilige en ondersteunende leeromgeving. Zo dragen we bij aan een sterke start op de arbeidsmarkt en vergroten we hun kansen op (toekomstig) betaald werk.

Zelfstandig thuis wonen
Interactie droeg bij aan het zelfstandig thuis wonen door bewegen vanaf jonge leeftijd te stimuleren en ouderen vitaal en actief te houden. Tijdens de lessen bewegingsonderwijs richten wij ons al op jonge leeftijd op de ontwikkeling van motorische vaardigheden en het plezier in bewegen. Met programma’s zoals de Gezond Veluwe Challenge, de SportMix en het Leefstijl Loket ondersteunden we inwoners in hun wens om langer zelfstandig te blijven wonen. We combineerden sportieve activiteiten met persoonlijke leefstijladviezen, waardoor deelnemers zowel fysiek als mentaal sterker werden. Vroeg investeren in een gezonde leefstijl maakte op latere leeftijd een groot verschil in zelfstandigheid en kwaliteit van leven.


In alles wat we in 2024 deden, zetten we in op duurzame impact en bouwden we mee aan een gezonde, inclusieve samenleving in Ermelo.

Regulier- en aangepast sportaanbod

Vitale sportaanbieders zijn goud waard voor Ermelo. Interactie zet zich daarom actief in voor sterkere sportaanbieders binnen de gemeente. Dit betreft sportverenigingen, sportaanbieders en uiteraard ons eigen sport- en beweegaanbod.

Lees meer

Gezonde leefstijl

Interactie is dé kennisorganisatie van Ermelo op het gebied van sport, bewegen en een gezonde leefstijl. Met het Leefstijl Loket was in 2024 alle benodigde expertise aanwezig om inwoners, instellingen en de gemeente te voorzien van de juiste kennis en ondersteuning. Door samen te werken met onder andere zorg-, welzijns- en sportaanbieders en te investeren in het lokale en regionale netwerk, werd bijgedragen aan de maatschappelijke opgaven van de gemeente.

Lees meer

Evenementen

In 2024 zijn er 22 grote en kleine sport- en beweegevenementen in de gemeente georganiseerd, waarmee inwoners van alle leeftijden in beweging zijn gebracht. Bij de organisatie en uitvoering van deze evenementen is samengewerkt met een breed scala aan partners uit het netwerk. Daarnaast sloot Interactie in een aantal gevallen aan met een sportieve activiteit bij initiatieven van partners.

Lees meer

Bewegings­onderwijs

Sport, bewegen en onderwijs zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Interactie werkt intensief samen met het onderwijs om zoveel mogelijk kinderen en jongeren in beweging te krijgen. Hiervoor worden buurtsportcoaches, vakleerkrachten bewegingsonderwijs en zwemonderwijzers ingezet.

Lees meer

 Regulier- en aangepast sport­aanbod

Vitale sportaanbieders zijn goud waard voor Ermelo. Interactie zet zich daarom actief in voor sterkere sportaanbieders binnen de gemeente. Dit betreft sportverenigingen, sportaanbieders en uiteraard ons eigen sport- en beweegaanbod. 

  • 0
  • 1
  • 2

Regulier sport- en beweegaanbod

Interactie heeft het hele jaar door het sport- en beweegaanbod van de gemeente Ermelo onder de aandacht gebracht bij de inwoners. Op de website van Interactie is een lijst met sport- en beweegaanbieders te vinden, die regelmatig werd gepromoot via de nieuwsbrief en social media. Ook waren sportaanbieders op verschillende evenementen aanwezig om hun sport onder de aandacht te brengen, zoals tijdens de opening van Sportcentrum Zanderij en de Koningsspelen. Daarnaast werden meerdere verenigingen middels de Sportkrant extra in de spotlights gezet.

Vanuit Interactie werden ook diverse wekelijkse activiteiten georganiseerd. In het nieuwe zwembad Zanderij konden bezoekers vrij- en banenzwemmen, zwemlessen of SwimKids volgen en deelnemen aan verschillende aquasporten. Daarnaast waren er activiteiten in de zaal en buiten, zoals:

  • Zumbalessen: 25 deelnemers per week
  • SportMix: 20 deelnemers per week (SportMix is een beweegprogramma van 12 weken voor volwassenen, waarin gevarieerd sporten, bewegen op eigen niveau en sociale contacten centraal staan)
  • Wandelmoment: 13 deelnemers per week
  • Pleinactiviteiten: 21 activiteiten brachten in totaal 230 kinderen in beweging

Van jong tot oud waren er volop mogelijkheden om wekelijks in beweging te komen, naast het ruime aanbod van verenigingen en sportaanbieders.

Daarnaast adviseerden en ondersteunden we sportaanbieders bij de vitalisering van hun vereniging of organisatie. Dit omvatte onder andere ondersteuning van het bestuurlijk kader, één-op-één adviesgesprekken en het verzorgen van clubkadercoaching.

 

Aangepast sport- en beweegaanbod

Voor inwoners die door een beperking extra aandacht of zorg nodig hebben, was er in Ermelo ook een divers sport- en beweegaanbod. Dit aanbod was goed te vinden via de website van Uniek Sporten en toegankelijk via het Leefstijl Loket en sociale partners in Ermelo.

Op verschillende niveaus waren er mogelijkheden om te bewegen. Een goed voorbeeld hiervan is Devedo, die al jaren op het hoogste niveau in de rolstoelbasketbalcompetitie spelen. Deze zomer namen enkele leden zelfs deel aan de Paralympische Spelen in Parijs. Ook het initiatief van een hardloopgroep voor blinde en slechtziende inwoners, waarbij deelnemers werden begeleid door een buddy, laat zien dat sporten voor iedereen toegankelijk kan zijn.

Vanuit Interactie bieden wij naast regulier sportaanbod ook bijvoorbeeld Aquatherapie aan, 25 tot 30 inwoners per week bezoeken één van de drie lessen. Ook bieden wij YouMove aan, waarbij acht kinderen per week zich motorisch verder ontwikkelden en met meer vertrouwen en vooral met veel plezier aan het bewegen waren; vier deelnemers waren nieuw in 2024. En tijdens de Koningsspelen of de lessen bewegingsonderwijs maakten leerlingen van het basisonderwijs kennis met rolstoelbasketbal of goalbal.

Ontdek het succes van YouMove

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

In Ermelo kan iedereen meedoen

SportMix

20 deelnemers per week

Gezond Veluwe Challenge

13 deelnemers per week

AquaTherapie en AquaVitaal

73 deelnemers per week

Bijzonder Zwem Onderwijs

16 kinderen per week

Sportcoaching Groevenbeek

20 leerlingen

Wandelmoment

13 deelnemers

Pleinactiviteiten

21 keer, 230 kinderen

Zumba op 's Heerenloo

25 deelnemers per week

YouMove

8 deelnemers per week

Successen

  • Voor de verenigingen die wekelijks actief zijn in Sportcentrum Zanderij, was de opening een bijzonder hoogtepunt. Het evenement was een groot succes, waarbij meer dan 2.500 inwoners de gelegenheid kregen om het nieuwe gebouw te verkennen. Zowel jong als oud had de mogelijkheid om actief deel te nemen aan verschillende onderdelen en kennis te maken met (nieuwe) beweegactiviteiten of sporten.
  • Tijdens de verenigingsavond werden zes verenigingen extra ondersteund om hun vrijwilligersbeleid te versterken.
  • In het kader van de Nationale Sportweek (medio september) is een wandelgroep gestart, die sindsdien wekelijks actief blijft wandelen. In 2024 namen 13 inwoners gedurende 14 weken deel aan de wandelgroep, en dit blijven ze uiteraard ook in 2025 doen.
  • Dankzij hun deelname aan de SportMix hebben drie inwoners een nieuwe sport ontdekt en zijn zij actief lid geworden van een vereniging. Alleen al het volgen van de SportMix is uiteraard ook ontzettend leuk, en wekelijks genieten 20 inwoners van wederom een nieuw beweegaanbod.

 

Uitdagingen

  • Het bereiken van de juiste doelgroep voor het diverse aanbod.
  • Het behouden en werven van gekwalificeerd personeel in een krappe arbeidsmarkt.

 Gezonde leefstijl

Interactie is dé kennisorganisatie van Ermelo op het gebied van sport, bewegen en een gezonde leefstijl. Met het Leefstijl Loket was in 2024 alle benodigde expertise aanwezig om inwoners, instellingen en de gemeente te voorzien van de juiste kennis en ondersteuning. Door samen te werken met onder andere zorg-, welzijns- en sportaanbieders en te investeren in het lokale en regionale netwerk, werd bijgedragen aan de maatschappelijke opgaven van de gemeente.

 

 

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Leefstijl coaching

Interactie zet leefstijlcoaches in om inwoners te ondersteunen bij het aannemen van een gezondere leefstijl, door sport en bewegen te koppelen aan voeding en gedragsverandering. De leefstijlcoaches werkten hierbij samen met huisartsen, diëtisten, verpleegkundigen, praktijkondersteuners en fysiotherapeuten, die hun patiënten doorverwezen. Daarnaast wisten ook steeds meer inwoners het Leefstijl Loket zelfstandig te vinden. De leefstijlcoaches boden voor verschillende doelgroepen een programma op maat, variërend van begeleiding bij het vinden van een passende beweegactiviteit tot trajecten van enkele maanden gericht op zelfstandig bewegen. In 2024 zijn 137 inwoners begeleid naar een gezondere leefstijl.

Factsheet Leefstijl Loket


Dankzij de goede samenwerking met lokale partners werd op meerdere vlakken kennis gedeeld en versterkten de betrokken partijen elkaar. Denk hierbij aan de GLI-trajecten (Gecombineerde Leefstijlinterventie) en de verschillende ketenaanpakken die in 2024 van start zijn gegaan.

Ook wandelen draagt bij aan een gezondere leefstijl. Tijdens de Gezond Veluwe Challenge in het voorjaar wandelden 13 inwoners gedurende 10 weken met elkaar. De lengte van de wandeling werd wekelijks iets uitgebreid, zodat men na 10 weken een afstand van 6 km kon afleggen. In het najaar heeft Interactie op donderdagochtend een wandelgroep gestart, waarin inmiddels ook 13 inwoners wekelijks samenkomen. Naast gezond is dit ook een sociale en gezellige activiteit.

Ontdek het succes van leefstijl coaching

 

JOGG 

In Ermelo was ook een JOGG-regisseur (Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst) actief. Hij maakte deel uit van het buurtsportcoachteam van Interactie en was aangesloten bij de regionale JOGG Noord-Veluwe organisatie. De JOGG-regisseur fungeerde als spin in het web, zowel lokaal als regionaal. Dankzij mooie initiatieven en de JOGG-aanpak werd de fysieke en sociale leefomgeving van kinderen en jongeren gezonder.

In 2024 waren er bij alle buurtsportfestijnen gezonde snacks en (fruit)water beschikbaar voor de deelnemers. Ook bij grote evenementen, zoals de opening van Sportcentrum Zanderij, de Koningsspelen en de Avond4daagse, werd de gezondere keuze duidelijk gepromoot. Gezonde snacks en het drinken van (fruit)water kregen hierbij extra aandacht.

Daarnaast hebben verschillende sportverenigingen belangrijke stappen gezet richting het behalen van de Topprestatiebadge voor een gezonde sportkantine en verantwoord alcoholgebruik. De #7dagenwaterchallenge, die in het najaar plaatsvond, werd door meer dan 400 deelnemers gevolgd.

Naast gezonde voeding en voldoende water drinken, werd er ook aandacht besteed aan motorische vaardigheden en bewegen. Tijdens de pleinactiviteiten kwamen 230 kinderen extra in beweging. Speciaal voor jongeren werd een Blacklight Volleybaltoernooi georganiseerd, waar 24 deelnemers tussen de 12 en 18 jaar aan meededen. Dit zijn waardevolle stappen die in 2025 een vervolg zullen krijgen.

In 2024 was JOGG tien jaar in de regio Noord-Veluwe, een prachtige mijlpaal waar begin 2025 met trots op zal worden teruggekeken.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

Successen

  • 137 inwoners verder geholpen met een gezonde leefstijl (voor nu en de toekomst).
  • Begeleiding kunnen bieden voor alle leeftijdsgroepen.
  • Door een lokaal netwerk snel kunnen schakelen bij nieuwe hulpvragen.
  • Veel kinderen kennis laten maken met groente en fruit
  • 21 pleinactiviteiten georganiseerd waarbij ruim 230 kinderen vaardiger in bewegen werden.

 

Uitdagingen

  • Personele bezetting van het Leefstijlloket.
  • De wachtlijst zo kort mogelijk houden.

 Evenemen­ten

In 2024 zijn er 22 grote en kleine sport- en beweegevenementen in de gemeente georganiseerd, waarmee inwoners van alle leeftijden in beweging zijn gebracht. Bij de organisatie en uitvoering van deze evenementen is samengewerkt met een breed scala aan partners uit het netwerk. Daarnaast sloot Interactie in een aantal gevallen aan met een sportieve activiteit bij initiatieven van partners.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Sport en spel brengt inwoners samen in beweging

In de schoolvakanties zijn vijf Buurtsportfestijnen georganiseerd, waarvan drie binnen en twee buiten. In totaal namen 480 inwoners in de leeftijd van 6 tot 14 jaar hieraan deel. Daarnaast vonden er in het zwembad drie extra activiteiten plaats, zoals VR-snorkelen en een zwemdisco, waarbij 360 inwoners tussen de 6 en 14 jaar actief waren.

In februari werd het Sportgala weer succesvol georganiseerd. De theaterzaal in het Huis van Ermelo was volledig gevuld en de lokale sporthelden werden in het zonnetje gezet. In april volgde de grote opening van Sportcentrum Zanderij. Interactie organiseerde samen met de verenigingen die actief zijn in de accommodatie een gevarieerd programma. Verenigingen presenteerden hun sportaanbod en inwoners konden deelnemen aan diverse activiteiten, zowel binnen in het sportcentrum als daarbuiten. Gedurende de dag bezochten 2.500 inwoners het nieuwe sportcentrum.

Het dansen tijdens het PUK-ontbijt was een van de eerste evenementen waarbij Interactie na de verhuizing aanwezig was. Tijdens dit evenement kwamen 95 peuters en kleuters samen met hun ouders in beweging.

In de zomer kwam het dorp massaal in beweging tijdens de Avond4daagse, een groot evenement voor jong en oud. In totaal namen 1.849 deelnemers en circa 500 ouders en begeleiders deel aan deze vierdaagse wandeltocht door de prachtige omgeving van Ermelo. Naast de vele basisschoolleerlingen deden ook ruim 150 individuele lopers mee uit Ermelo en omgeving, evenals verschillende zorggroepen. Naast vier dagen wandelen namen 115 inwoners deel aan de Zwem4daagse.

In september startte het sportseizoen voor veel verenigingen en vond de Nationale Sportweek plaats in Ermelo. Gedurende deze periode werden diverse activiteiten georganiseerd om zoveel mogelijk doelgroepen in beweging te brengen. In het onderwijs werd gestart met de 10@10 beweegchallenge, waarbij wethouder Hamstra samen met ruim 250 leerlingen van basisschool De Klokbeker deelnam. Ook op andere scholen werd deze challenge in de lessen uitgevoerd. Daarnaast bewogen 50 ouderen van verschillende zorggroepen samen met de beweegagoog van Interactie, begonnen 10 inwoners bij de wandelgroep en was de Sportmix XXL een groot succes met 26 deelnemers. Verder namen 24 jongeren deel aan het Blacklight Volleybaltoernooi en trok de sport- en spelmiddag bij de Kanovijver 150 kinderen.

In december vond een nieuw evenement plaats: het Pietenfestijn. De sportzaal van Sportcentrum Zanderij werd omgetoverd tot een uitdagende beweegarena, waar 250 kinderen (pietjes) samen met hun ouders de hele middag actief bewogen. Het jaar werd feestelijk afgesloten met het Winterfamiliefestival, waar 150 deelnemers een geweldige middag beleefden in Sportcentrum Triade.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

Successen

  • De verschillende evenementen waaronder het Sportgala, de opening van Sportcentrum Zanderij, de Koningsspelen, de Avond4daagse, de Zwem4daagse en de Nationale Sportweek met sportaanbod voor jong en oud.

 

Uitdagingen

  • Financiële middelen en medewerkers om mooie events te blijven organiseren en uitvoeren.

 Bewegings-
onderwijs

Sport, bewegen en onderwijs zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Interactie werkt intensief samen met het onderwijs om zoveel mogelijk kinderen en jongeren in beweging te krijgen. Hiervoor worden buurtsportcoaches, vakleerkrachten bewegingsonderwijs en zwemonderwijzers ingezet.

  • 0
  • 1
  • 2

Bewegingsonderwijs basisscholen

In 2024 verzorgden de zeven vakleerkrachten van Interactie het bewegingsonderwijs op alle twaalf basisscholen, met ten minste één lesuur per week. Op een groot deel van deze scholen werden zelfs twee lesuren door een vakleerkracht gegeven. Bij zeven basisscholen ontvingen ook de kleuters één lesuur bewegingsonderwijs van een vakleerkracht.

Tijdens de lessen wordt er gewerkt aan een vakwerkplan en komen alle grondvormen van bewegen aan bod. De lessen bewegingsonderwijs worden gegeven in Sportcentrum Triade en in het nieuwe Sportcentrum Zanderij. Interactie geeft les aan 79 klassen en brengt iedere week ruim 1.800 leerlingen in beweging gedurende het hele schooljaar. Naast het bewegingsonderwijs krijgen ook vier klassen, groep 5 en 6, wekelijks watergymles. Een mooie manier om zwemvaardigheden op een leuke en speelse manier te onderhouden. Daarnaast gaan ieder jaar alle scholen (van kleuters tot en met groep 8) schaatsen op de tijdelijke ijsbaan van ‘IJs in Ermelo’. De vakleerkrachten en buurtsportcoaches van Interactie ondersteunen hierbij.

De vakleerkrachten van Interactie zorgden gezamenlijk voor het doorontwikkelen van het vakwerkplan, inclusief dierengym voor de kleuters. Zij hadden oog voor het breed ontwikkelen van leerlingen op hun eigen niveau op een uitdagende manier. Ook de vakleerkrachten hebben zich verder ontwikkeld. Vakinhoudelijk zijn er scholingen gevolgd en de opgedane kennis is met elkaar gedeeld. Lokale verenigingen en organisaties hebben specialistische vakkennis overgedragen.

Naast de lessen bewegingsonderwijs zorgt Interactie er ook voor dat sportieve activiteiten met de scholen worden gedeeld, zodat ouders en leerlingen makkelijk kunnen aansluiten. De buurtsportcoaches, die vaak ook vakdocent zijn, verzorgen pleinactiviteiten, buurtsportfestijnen, schooltoernooien en andere sportieve activiteiten in Ermelo. De vakleerkrachten promoten deze activiteiten en doordat leerlingen de buurtsportcoaches kennen, is de drempel lager om aan te sluiten bij de activiteiten.

  • 0
  • 1
  • 2

Van jongs af aan met plezier vaardig in bewegen

Basisscholen

12 scholen, 1.810 leerlingen en 79 klassen

Kinderopvang

15 kinderen per week

BSO

50 kinderen per week

Successen

  • Lessen bewegingsonderwijs in de nieuwe accommodatie, Sportcentrum Zanderij (inclusief de beweeghal).
  • Schooltoernooien in de spotlight: waterpolo schooltoernooi, schoolzwemtoernooi en beachvolleybaltoernooi.
  • Koningsspelen, op twee locaties (DVS’33 en sportpark Zanderij), met 645 leerlingen van groep 5 t/m 8.

 

Uitdagingen

  • Het opstellen van een gymrooster voor 12 basisscholen, waarbij zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met de wensen.
  • Bevoegde leerkrachten Lichamelijke Opvoeding aan Interactie blijven binden.

 Huis van Ermelo

Het Huis van Ermelo speelt sinds 2022 een belangrijke maatschappelijke en culturele rol voor de gemeenschap, en daar zijn wij trots op. Het theater en de multifunctionele zalen bieden de ruimte om passie en creativiteit tot leven te brengen, applaus in ontvangst te nemen, een lach en een traan teweeg te brengen en de belevingswereld van inwoners en bezoekers te verrijken.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Theater

Het theater van Huis van Ermelo is een multifunctioneel theater dat sinds 2022 door Interactie geëxploiteerd wordt. De tribune met 200 zitplaatsen kan volledig worden ingeschoven, waardoor de ruimte flexibel inzetbaar is, bijvoorbeeld als beursvloer of dansruimte. Dit maakt het theater geschikt voor diverse gelegenheden, zoals bijvoorbeeld de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Ermelo, maar ook voor het afscheid van huisarts Holtrop.

Dankzij de komst van een facilitair medewerker is er veel expertise op het gebied van licht en geluid toegevoegd, waardoor de verschillende partijen die gebruikmaken van het theater nog beter ondersteund kunnen worden. In 2024 hebben gerenommeerde namen zoals Bas Nijhuis en Cesar Zuiderwijk op het podium gestaan.

Programmering

Voor een krachtige cultureel-maatschappelijke programmering werken wij nauw samen met Cultuurkust, Bibliotheek Noordwest-Veluwe, SCDE, het Filmhuis en Welzijn Ermelo. Deze organisaties slaan de handen ineen om van het Huis van Ermelo een levendige, bruisende en inspirerende locatie te maken.

Horeca

De horeca in het Huis van Ermelo verzorgt al jarenlang de lunch voor de gemeentelijke ambtenaren. Dankzij het gevarieerde aanbod van broodjes en verse producten neemt de vraag merkbaar toe. Daarnaast vervullen de horecamedewerkers de rol van gastheer of gastvrouw bij theatervoorstellingen, filmvertoningen en diverse andere evenementen. Voor elk evenement wordt een passend horecaconcept aangeboden, waarbij de medewerkers zelfs achter een mobiele bar in het theater hebben gestaan. Ook de lunch, koffie en thee voor de vele vergaderingen in de vergaderzalen wordt door hen verzorgd.

Verhuur

Op het gebied van verhuur liggen nog enkele verbeterpunten. Dit betreft zowel de verhuur van vergaderruimtes als van het theater. Momenteel bestaan er verschillende afspraken met diverse partijen, waardoor er behoefte is aan meer uniformiteit. Het is essentieel dat er vaste tarieven worden gehanteerd, zonder onderscheid tussen partijen en dat er een helder prijsbeleid wordt ontwikkeld met aantrekkelijke arrangementen. Daarnaast dienen de vergaderruimtes een duidelijke en verzorgde inrichting te hebben en te zijn uitgerust met de benodigde faciliteiten voor effectieve vergaderingen. 

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Huis van Ermelo

Theater

8.269 bezoekers

Verhuur

Theaterzaal 101 keer verhuurd

Successen

  • Het theater heeft zich bewezen als multifunctioneel gebouw, waar zowel bekende als onbekende artiesten een podium krijgen.
  • Het Sportgala, de condoleancedienst van huisarts Holtrop en het afscheid en de overdracht van Huisartsenpraktijk Holtrop, waarbij in totaal meer dan 3.000 inwoners van Ermelo zijn geweest.

 

Uitdagingen

  • Alle betrokken programmerende partijen bij elkaar houden en in overleg blijven, zodat gezamenlijk dezelfde koers gevolgd wordt. Dit wordt bereikt door meerdere keren per jaar zowel formeel als informeel overleg te organiseren.
  • In 2025 is het van belang om de stap te zetten naar duidelijke verhuurcontracten met efficiënte procedures en korte communicatielijnen.

 

 Mede­werkers & Organisatie

De groei van de organisatie is gepaard gegaan met de vorming van teams en afdelingen, de verdeling van taken en verdere specialisatie van vakgebieden. Deze aanpak heeft veel opgeleverd: de kwaliteit en professionaliteit binnen alle disciplines worden erkend. Cruciaal hierbij is de samenwerking tussen de teams onderling en met het bedrijfsbureau. Ondanks de groei blijft Interactie functioneren als één geheel met een gezamenlijke identiteit.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

Groeien in een nieuwe omgeving

In januari 2024 is Interactie verhuisd naar een nieuwe sportaccommodatie. In dit pand hebben wij de horeca in eigen beheer genomen, wat leidde tot de noodzaak om extra personeel aan te nemen. Aangezien wij zeven dagen per week geopend zijn, ook in de avonduren, was er een aanzienlijke inzet van medewerkers nodig om de roosters rond te krijgen. Inmiddels is onze organisatie dan ook gegroeid naar 71 medewerkers. Ter ondersteuning van het wervingsproces hebben wij een nieuwe werken bij-website gelanceerd. Hierdoor kunnen potentiële kandidaten eenvoudig informatie vinden en direct solliciteren. Daarnaast hebben wij in 2024 een Risico Inventarisatie & Evaluatie in Sportcentrum Zanderij en Sportcentrum Triade laten uitvoeren. 

Stagiaires

Naast de inzet van nieuwe collega’s heeft Interactie ook diverse stagiaires verwelkomd op verschillende afdelingen. Binnen het bewegingsonderwijs waren drie tweedejaarsstudenten van de CALO actief, evenals één vierdejaarsstudent. Daarnaast begeleidden wij een vierdejaarsstudent van de MBO-opleiding Sport en Bewegen (niveau 4) en een derdejaarsstudent van de HBO-opleiding Sportkunde.

In het zwembad liepen twee stagiaires van de MBO-opleiding Sport en Bewegen stage. Voor de ondersteuning van evenementen zoals de Avond4daagse, de Koningsspelen en de Buurtsportfestijnen zijn diverse Mas4You-stagiaires ingezet. Deze leerlingen kwamen van middelbare scholen uit Ermelo, Harderwijk en Putten. Ook hebben wij twee stagiaires begeleid tijdens de Avond4daagse van het speciaal onderwijs (SVO De Lelie) in Ermelo.

Werving

In 2024 hebben wij diverse vacatures uitgezet en met succes ingevuld. De meeste functies zijn direct, of in ieder geval binnen twee maanden, vervuld.

  • Directeur-bestuurder
  • HR-adviseur
  • Marketing & Communicatie Adviseur
  • Controller
  • Manager Sport & Cultuur
  • Horeca- en accommodatiemedewerkers
  • Facilitair medewerker
  • Vakleerkracht Bewegingsonderwijs
  • Zweminstructeur
  • JOGG-regisseur
  • Receptionist
  • Coördinator Horeca
  • Coördinator Ondersteunende diensten
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3

Organisatie in cijfers

Medewerkers

71 medewerkers,
59% vrouw en 41% man

Aantal fte

36,1 fte

Ziekteverzuim

7,02% gemiddeld

Successen

  • De optimalisatie en automatisering van het wervingsproces en de lancering van de werken-bij website.

 

Uitdagingen

  • Het aantrekken van nieuwe medewerkers in een krappe arbeidsmarkt. 
  • Voldoende aandacht voor de ontwikkeling van onze medewerkers.